O sucesso do seu negócio começa aqui
Brilhantes
Ideias!
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A AfriGroup trilhará ao seu lado num percurso de sucesso
O Afri Group posiciona-se como um parceiro de negócio que possui um conjunto de competências que vão ao encontro das necessidades dos seus Clientes para ultrapassar as exigências e a complexidade dos seus negócios.
O Afri Group procura introduzir um carácter inovador nos serviços que presta, aproximando-os e adaptando-os às reais necessidades dos seus utilizadores, com uma cada vez maior adaptação tecnológica.
Esta mais valia permite-nos adaptar a nossa oferta a cada caso concreto, procurando deste modo obter o reconhecimento dos seus clientes pela excelência e mais-valia dos serviços que compõe o seu portfólio.
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Conhecemos os atributos essenciais que definem o carácter de uma
empresa
Acreditamos no potencial de cada indivíduo e organização. Investimos em competência e acumulamos experiências que permitam melhores processos e mais resultados.
Um Grupo de Empresas de direito
Angolano desde 2013
Equipa de Especialistas
Somos especialistas em Consultoria de Gestão, Auditoria e Potencial Humano.
Licenciada pelo INEFOP
Dispomos de um equipa de consultores profissionais com ampla experiência em empresas multinacionais e conhecimento das melhores práticas do mercado.
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A nossa
metodologia
A metodologia Afri Consult assenta num processo de desenvolvimento constituı́do por 4 etapas.
O processo 4d assenta numa etapa de Diagnóstico muito rigorosa, com a definição clara de métricas e previsões de impacto no negócio.
SABER MAIS

CLIENTES FELIZES
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PROJECTOS REALIZADOS
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INVESTIMENTOS REALIZADOS
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ANOS DE EXPERIÊNCIA
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Áreas de Actuação
A Afri Consult posiciona-se o melhor parceiro da sua organização através de um vasto e profundo conhecimento da realidade angolana.
Estratégias
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Estratégia Corporativa & Gestão de Portefólio
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Estratégia de Unidade de Negócios
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Estudos Económicos e Sociais
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Estudos de Mercado
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Auditorias e Planos de Negócio
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Aliances & Joint Ventures
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Assistências Técnicas
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Benchmarking
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Reengenharia
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Estratégia de Criação de Valor
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Estratégia Comercial
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Estratégias de Marketing
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Definição de Plano de Pricing
Operações
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Compras estratégicas
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Outsourcing/Business Process Outsourcing
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Optimização de Métodos e Processos
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Redução de Custos & Optimização de Activos
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Gestão de Programas
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Criação de gabinetes de gestão de projectos
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Auditorias operacionais
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Reengenharia de processos
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Sistemas de monitorização
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Modernização administrativa
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Estudos de Benchmarking e Competitividade Externa
